Fastighetsfolket nr 9

En tidning för alla medlemmar i Fastighetsanställdas Förbund Nummer 9 • December 2022 GODA GRANNAR Här samarbetar grannar med det lokala bostadsbolaget för att hjälpa dem som har det svårt. HENNES NOVELL OM STÄDNING VANN FÖRSTA PRIS LARMET FRÅN SAMHALLCHEFERNA: KAN INTE STÅ FÖR ARBETSMILJÖN Fastighetsvärden Hazmir Avdic. God jul!

Fastighetsfolket Nr 9 2022 2 LÄSOCHVINN 27 Läs noga och du kan bli en vinnare! KRYSSET 28 Hitta rätt rad och var med i tävlingen. ORDFÖRANDE HARORDET 31 Lennart Mauritzon: Facket måste få bestämma om sin förening. NOVELL 24 Läs städaren Maria Isbergs berättelse om att få bort klotter på skolan. KRÖNIKA 26 Robert Jansson om att passa på att dricka gratiskaffe i dyrtider. PERSPEKTIV 27 Robert Nyberg om en cool gestalt. Innehåll nr 9 2022 ÅSIKTER 04 Sätt hårt mot hårt! 4,4 procent i lönehöjning är för lite, skriver städaren Joakim Häggkvist. LEDARE 05 Den här julklappen drömmer vi om. NYHETER 06 Chefer på Samhall berättar om hårda fokuset på vinst som går före en hållbar arbetsmiljö. 12 Avtal 2023: Fackets ombud diskuterade avtalskrav med ett svårt ekonomiskt läge som fond. 14 Du kan påverka vem som styr i facket. PÅ JOBBET 16 Det är tuffa tider för många, vilket fastighetsvärdar i Kortedala märker. I Bostadsbolagets lokaler delas gratis mat ut. SÅ FUNKARDET 22 Nu kan det bli lättare att få en arbetsskada godkänd. Vi reder ut vad som gäller. FOTO: CAISA RASMUSSEN SVANENMÄRKET Trycksak 5041 0004 POSTADRESS Box 392, 101 27 Stockholm BESÖKSADRESS Klara Norra Kyrkogata 31 E-POST redaktionen@ fastighetsfolket.se E-post till medarbetare: fornamn.efternamn@ lomediehus.se WEBBADRESS www.fastighetsfolket.se OMSLAGSFOTO Tomas Ohlsson CHEFREDAKTÖR OCH ANSVARIG UTGIVARE Ewa-Maria Kriegholm 08-725 52 30 REPORTRAR Anton Kasurinen 08-725 52 32 Kajsa Klepke 08-725 52 31 Lena Gunnars 070-232 80 39 DIGITALREDAKTÖR Jesper Björnstedt LAYOUT Annika Zeffer, Peter Önnestam KORREKTUR Michelle Bergman ANNONSER Adsales Group Joel Pehrsson 08-400 28 652 joel@adsales.se Annonsmaterial: annons@adsales.se TRYCK Stibo Complete, Katrineholm PRENUMERATION 200 kr helår, 9 nr/år ADRESSÄNDRING Medlemmar i Fastighets ska vända sig till sin re- gion, övriga till tidningen. Nästa nummer utkommer den 2 februari 2023. Ansluten till Sv Tidskrifter. Kontr TS-upplaga 2022: 28400 ex, issn: 0345-326x Britt-Marie Holmqvist larmade i flera år omden ohållbara arbetsbelastningen när hon jobbade som chef på Samhall. Nu har hon sagt upp sig. 06 16 FOTO: TOMAS OHLSSON Vi önskar alla en God jul!

Upptäck vår e-handel med fokus på förvaring, redskap och verktyg. Vårt mål är att ge dig de bästa förutsättningarna för att lyckas med ditt projekt, arbete eller intresse. Hos oss hittar du kompletta garageinredningar, praktiska väggsystem, batteridrivna verktyg och mängder av andra produkter som gör vardagen enklare och arbetet mer effektivt. Välkommen till en värld av ordning och redskap! homeworx.se Spana in våra nyheter!

Fastighetsfolket Nr 9 2022 4 Följ oss i socialamedier Facebook: sök på Fastighetsfolket Twitter: @fastighetsfolk Instagram: fastighetsfolket ÅSIKTER Har du en åsikt som du vill dela? Hör av dig till oss.  redaktionen@fastighetsfolket.se Du kan också ringa debattredaktör Kajsa Klepke på 08-725 52 31. Eller chefredaktör Ewa-Maria Kriegholm på 08-725 52 30. SOM STÄDARE PÅ Samhall har jag redan nu svårt att klara mig på lönen. Jag jobbar halvtid och är sjukpensionär, före skatt har jag cirka 11000 kronor i lönekuvertet. När nu hyror, el och mat blir dyrare är det svårt att få pengarna att räcka. Samtidigt gick Samhall med ett överskott på 284 miljoner kronor förra året. Är det rimligt när vi som arbetar på Samhall knappt har råd med hyra och mat? LO har ställt sig bakom industrifackens krav på löneökningar på 4,4 procent. Jag anser att det är långt ifrån tillräckligt. Men en inflation på 9,7 procent kommer det innebära att priset på arbete sjunker. Det kommer alltså att bli ännu mindre pengar kvar i plånboken för oss arbetare. Och det är vi lågavlönade och ensamstående med barn som blir drabbade. DET SÄGS ATT vi ska ta ansvar för att inte driva på inflationen, men varför är det alltid vi arbetare som ska vara ansvarsfulla? För det är ju inte så att arbetsgivarna kommer att sluta ta ut bonusar och vinst! Enligt Konjukturinstitutets lönebildningsrapport är lönerna rekordlåga i förhållande till företagens vinster. Som alltid slår kristiderna mot oss fattiga medan de rika fortsätter som innan. FASTIGHETS OCH FACKFÖRBUNDEN inom 6F föreslog ett krisavtal där alla löntagare på svensk arbetsmarknad skulle få lika stor löneökning. En sådan modell hade varit mycket mer solidarisk i dessa kristider. Men LO sade nej till krisavtalet, och frågan är varför? LO ska verka för oss låginkomsttagare och värna våra intressen. Facken får inte vara så veka att de sitter i knät på arbetsgivaren, och tar hänsyn till deras prat om att arbetarna ska ”ta ansvar”. Det måste självklart bli mer för oss i plånboken, och inte mindre. Därför måste LO sätta hårt mot hårt i avtalsrörelsen och kräva högre löneökningar. För det är allvar nu. Och får vi inte igenom våra krav får vi inte tveka att gå ut i strejk.  JoakimHäggkvist, städare och skyddsombud på Samhall Samhall tjänarmiljoner –numåstevi få rimlig lön Debatt När hyror, el och mat blir dyrare är det svårt att få pengarna att räcka. Därför måste LO sätta hårt mot hårt i avtalsrörelsen, skriver Joakim Häggkvist, städare på Samhall. Insändare Vi behöver chefer sombryr sig– inte fler hr-specialister SOM ANSTÄLLD PÅ Samhall reagerar jag på Sabina Rasiwalas svar på skyddsombudets Richard Fredrikssons kritik mot den farliga arbetsmiljön på Samhall. Rasiwala, hr- och kommunikationsdirektör på Samhall, skriver i Fastighetsfolket att Samhall satsar på att anställa fler experter inom hr för att förbättra arbetsmiljön. Men hur hjälper det oss på golvet att Samhall anställt fler hrspecialister? Erfarenheten jag har av dessa är att de sitter på chefernas axlar och viskar allt de kan göra för att få oss anställda att lyda. För de har ju inget personalansvar. Ge oss i stället chefer som bryr sig om oss som anställda. Ge oss beröm när vi gjort något bra, ge oss chansen att växa i vår egen takt och sluta köra med oss som om vi vore siffror i statistiken. Nu stundar julbordet, och om det inte var så att jag då får träffa mina arbetskamrater utan stress, så skulle jag inte gå. Orsaken: Varje år har det alltid varit någon chef som ska tala om att ”detta år har varit tufft, men vi klarade det”. Men det är ju inte ni chefer som kommer hem och inte orkar något! Som tillbringar söndagarna med att må så jävla dåligt över jobbet. Det är inte ni chefer som klarade det, det är vi, anställda på Samhall! Min ilska kokar över. Och jag önskar så att jag vore helt frisk till kropp och själ så att jag kunde säga upp mig från Samhall, men jag har inget annat val än att fortsätta. Ett sista ord till alla anställda på golvet på Samhall: Ni är underbara, ni är oslipade diamanter.  Den förbannade anställda Alla texter går att läsa i en längre version på fastighetsfolket.se/ opinion/debatt/ FOTO: JANERIK HENRIKSSON/TT ĥLOmåste kräva högre löner, skriver debattören.

För övrigt tycker jagatt … LEDARE Snälla barn och fred på jorden. Det brukade vuxna säga när de fick frågan vad de ville ha i julklapp i min barndom. Lite halvt skämtsamt, och framför allt lite utopiskt vad gäller freden. Jag växte upp under kalla kriget och fred på jorden kändes lika ouppnåeligt då som idag. I dagens tuffa ekonomi hoppas många i stället på ett ekonomiskt mirakel. En gratis matkasse eller några inslagna paket till barnen från en välgörenhetsorganisation. MÅNGA DRÖMMER OCKSÅ om tid. Slippa stressa, få tid över till livet utanför arbetet. Hinna hämta barnen i tid, besöka sin gamla släkting, umgås med sina vänner. Men också att få betald arbetstid, inte behöva arbeta gratis någon timme per dag för att hinna det som krävs. Slippa börja jobba tidig morgon för att sedan ha obetalda pauser under dagen och slutligen åka på ytterligare städuppdrag på kvällen i stället för att laga middag. Vissa yrkesgruppers tid värderas långt ifrån tillräckligt. Att ligga ute på vägarna till olika saneringsuppdrag kostar mer än det smakar. Erfarna idrottsvaktmästare med branschvana får inte ett lönetillägg – om de inte byter jobb. Städare på ramavtal får noll trygghet och ständig (obetald) beredskap. De sover med mobilen under kudden, ifall chefen hör av sig om ytterligare jobb. FÖR VISSA I Fastighets yrken är drömmen att jobba mindre, för andra är det att få jobba mer. För alla är det att få anständigt betalt för det slit som görs. När Fastighets ombud möttes på avtalsråd nyligen var kravet från medlemmarna tydligt: vårt arbete ska ge en rejäl lön. Det duger inte med några futtiga procents höjning, och löneökningen ska absolut inte betalas med försämrade villkor. Det får vara slut med arbetsgivarnas snålande. Fastighetsfolkets tid är också pengar. Hinnahämta barnen i tid, besökasingamla släkting, umgåsmed sinavänner. Mer tid är hårdvaluta Ewa-Maria Kriegholm Chefredaktör för Fastighetsfolket ĥDet är en skrämmande bild som de avhoppade cheferna på Samhall tecknar i vår granskning. Sälj går före en god arbetsmiljö och den omänskligt tunga arbetsbördan försvårar att leda kollegorna på ett värdigt sätt. Nu får vi hoppas att Samhalls löften om bättring infrias.

Flera tidigare chefer på Samhall vittnar om hur vinsten sätts före människorna på företaget. ”Jag hade så fantastiska medarbetare, men till slut kunde jag inte se dem i ögonen längre”, säger Britt-MarieHolmquist, före detta chef på Samhall. Text: Kajsa Klepke ”DU SKA VARA ISKALL OCH SE MÄNNISKOR SOM SIFFROR” Chef på Samhall: GRANSKNING

ILLUSTRATION: SHUTTERSTOCK, ARKIVBILD: MINNA PYYKÖLÄ

Klockan är fem på morgonen och BrittMarie Holmquist är redan på jobbet, och stressad. Hon har sovit dåligt i natt igen. Snurrat i sängen medan hon försökt stänga av tankarna på sina stressade medarbetare. Hon drar med moppen över det smutsiga klassrumsgolvet. Hon brukar ofta åka ut och städa själv vid den här tiden på morgonen, för att minska pressen på sina medarbetare på Samhall. Samtidigt som händerna jobbar försöker hon räkna ut hurmedarbetarna ska klara av kunduppdraget i den stora skolan. De anställda är som vanligt för få, trots att hon i flera år larmat till sina chefer om att det behövs mer personal. Telefonen ringer och Britt-Marie Holmquist känner hur pulsen går upp. Det är oroliga medarbetare som ringer från de tio andra städobjekten som hon ansvarar för. En gråter i telefonen och berättar om värken i kroppen och att dagens arbetsuppgifter som radar upp sig är alltför många. BRITT-MARIE HOLMQUIST arbetade som chef på Samhall i Eskilstuna i sex år innan hon sa upp sig och lämnade, i september i år. I regel ansvarade hon för runt 40 medarbetare med olika funktionsnedsättningar som ger nedsatt arbetsförmåga. Under coronapandemin blev situationen ohållbar och hon gick rakt in i väggen. Hon ångrar att hon inte satte stopp tidigare, för att säkra arbetsmiljön för personalen. På helgerna var jag i gallerian och städade biografen, för att klara av kunduppdraget. Jag komknappt ihåg vad jag själv hette till slut. GRANSKNING HistorienomSamhall –och hur det förändrades områdeschefer har Samhall idag, vilket ger i snitt 30medarbetare per chef. 800 1980 Samhall grundas. Syftet är att ge meningsfulla och utvecklande arbeten åt personer med olika funktionsnedsättningar. På sikt skulle de anställda kunna ta steget över till den öppna arbetsmarknaden. 1992 Samhall bolagiseras. Förutom grunduppdraget ska Samhall drivas affärsmässigt, på marknadens villkor. Under 1980- och 1990-talet sysslar företaget i huvudsak med tillverkning av produkter. Samhall är en stor underleverantör åt både Ericsson och Ikea. Man tillverkar också bland annat träskor, skidstavar och utemöbler. Under 1990-talet börjar ett skifte från tillverkning av varor till att satsa på tjänster, som städning, tvätt och fastighetsskötsel. 1990-talet Under krisen på 1990-talet tvingas Samhall göra stora besparingar. Anslagen från staten minskar under många år och det dras ned på antalet anställda. – Jag borde sagt att de inte skulle städa mer förrän Samhall hade löst bemanningen och innan rätt skyddsutrustning fanns på plats. Jag hade så fantastiska medarbetare med yrkesstolthet och stor kompetens. Men till slut kunde jag inte se dem i ögonen längre, säger hon. SomFastighetsfolket tidigare rapporterat om har facket varit starkt kritiskt till arbetsmiljön på Samhall i Eskilstuna, under flera års tid. Efter en rad anmälningar från Fastighets skyddsombud krävde Arbetsmiljöverket 2022 bland annat att Samhall i Eskilstuna inför rutiner för att få ner arbetsbelastningen, både för arbetstagare och områdeschefer. I inspektionsmeddelandet står bland annat att en av områdescheferna ansvarade för 41 arbetstagare fördelade på 24 olika arbetsställen, något som enligt Arbetsmiljöverket innebär en risk för ohälsosam arbetsbelastning. BRITT-MARIE HOLMQUIST arbetade som områdeschef, den chefsroll på Samhall som är närmast medarbetarna. Det är områdeschefen somansvarar för att säkerställa en trygg och säker arbetsmiljö för de anställda. Men de har också ansvar för att säkra leveransen till kunden. För Fastighetsfolket vittnar nu flera tidigare områdeschefer om hur kravet på att generera vinst till Samhall går ut över medarbetarna. Och omhur arbetsmiljön blivit ohållbar, även för cheferna. Britt-Marie Holmquist är inte ensam om att ha bränt ut sig som chef på företaget. Fastighetsfolket Nr 9 2022 8

DET FINNS EN PLATS i Stockholm dit Katarina inte kan gå utan att ångesten griper tag i henne. Det är gallerian Mall of Scandinavia, där hon arbetade som områdeschef för Samhall. Städning på Max, Åhléns, Plantagen, Hemköp, Clas Ohlson och biografen. Samhall hade vunnit flera stora städuppdrag i den gigantiska gallerian och Katarina, som inte vill använda sitt riktiga namn, var ansvarig för att få igång dem alla. I början hade hon bara tretton anställda som skulle städa på alla uppdragen, berättar hon. – Jag jobbade nästan dygnet runt. På helgerna var jag i gallerian och städade biografen, för att klara av kunduppdraget. Jag komknappt ihåg vad jag själv hette till slut. Innan jag gick in i väggen hittade jag inte ens hem till min egen syster. Katarina sa upp sig från Samhall 2018. Under sin tid på företaget hade hon som mest ansvar för ett hundratal medarbetare. Samhall har i dag 800 områdeschefer, vilket ger ett snitt på cirka 30 medarbetare per chef. Men antalet medarbetare per chef varierar stort, enligt cheferna som Fastighetsfolket pratat med. Och forskningen är entydig, för stort antal medarbetare per chef innebär en risk för dålig arbetsmiljö. Katarina var skyddsombud för fackförbundet Ledarna, och såg hur många chefskollegor var överbelastade. Men det somskavdemest var hur medarbetarna glömdes bort i jakten på att vinna nya kunduppdrag. – Chefernas ohållbara arbetsmiljö drabbade våra medarbetare så hårt. Jag kunde inte stå för det. Samhall säger att man ska anpassa arbetet efter individen, men det sker inte. Den tiden har inte cheferna, helt enkelt, säger Katarina. SAMMA SAK KAN Laura, som egentligen heter något annat, vittna om. Hon arbetade som områdeschef på Samhall innan hon klättrade uppåt i hierarkin och blev ansvarig chef för ett av Samhalls nationella kundavtal. Från säljorganisationen såg hon i praktiken hur det säljande uppdra2001 Ytterligare krav på att Samhall ska söka efter nya affärer för att få tillväxt och ökad omsättning. Tillverkning i verkstäder fasas ut. 2006 införs kravet att Samhall ska vara lönsamt. Vinsten ska dock inte delas ut till staten utan stanna kvar i bolaget. Under åren 2005 till 2009 minskar omsättningen för industri och förpackning, samtidigt som omsättningen på tjänster och bemannade lösningar ökar. 2007 Under 00-talet lägger Samhall ned flera verkstäder. När det sker i Emmaboda 2007 startar anställda Samhalluppropet där de kritiserar Samhall i ett öppet brev. 2011 Vd:n Monica Lingegård tillträder med ett tydligt uppdrag att stärka fokus på affärer. I intervjuer säger hon att Samhall till viss del är som vilket bemanningsföretag som helst. 2016 Städning står nu för drygt hälften av Samhalls försäljning. ĥBritt-Marie Holmquist arbetade som chef på Samhall i Eskilstuna i sex år innan hon sa upp sig. Under flera år larmade hon om den ohållbara arbetsbelastningen, utan att få gehör. Fastighetsfolket Nr 9 2022 9 FOTO: CAISA RASMUSSEN

runt mellan cheferna, dem orkade ingen ta ansvar för. – Det blev en konsekvens av Samhalls system, det kändes så fel. Det bästa som chef på Samhall är om du är iskall och bara ser människor som siffror. Det är bara då du överlever på företaget, säger hon. HEMMA I HUSET utanför Eskilstuna söker sig BrittMarie Holmquist ofta ut till lugnet i trädgården. Där kan hon låta tankarna vandra. Värst är minGRANSKNING 2017 Dagens Arbete avslöjar att Samhallanställda fått fysiska besvär när de arbetat med att plocka isär militära övningsgranater. 2020 Coronapandemin. Samhall får kritik från anställda och chefer. Fastighetsfolket berättar hur anställda på Samhall i Eskilstuna fått städa häktesceller där coronasmittade just har suttit. 2016 Samhalls tidigare ordförande Marcus Storch sågar utvecklingen inom Samhall. Det gör även Thomas Jansson, ordförande för Riksförbundet FUB, som säger att Samhall sorterar bort personer med intellektuell funktionsnedsättning till fördel för i princip helt friska människor. 2017 Arbetsmarknadsminister Ylva Johansson (S) beslutar att Samhall ska granskas av Statskontoret. Utredningen slår fast att Samhalls utvecklingsanställningar i stort fungerar bra, men andelen personer med stort behov av stöd har blivit färre och kraven på de anställda har skärpts. Cheferna går in i väggen på löpande band. De somvärnar om medarbetarna brinner ut. ”Jagbadenbönoch gick inochstädade.” Samtidigt somKent Karlberg låg nedsövd i respirator och kämpade för sitt liv utsattes även hans son Johan Karlberg för smittrisk. På uppdrag av arbetsgivaren Samhall fick han utan skyddsutrustning städa en cell i polishuset kort efter att en coronasmittad vistats där. Fastighetsfolket Nr 5 2020 6 Fastighetsfolket Nr 5 2020 7 NYHETER Coronapandemin Kent Karlberg var chaufför på Samhall när han 61 år gammal dog i covid-19. Samtidigt somKent låg i respirator skickades hans son Johan för att städa en coronasmittad cell, utan att rätt smittskyddsrutiner följdes. Text & foto: Kajsa Olsson ”SAMHALL SPELAR RYSK ROULETTE MED VÅRA LIV” Det börjar regna där vi sitter utanför Samhalls lokaler i ett industriområde i Eskilstuna. Det är bara några veckor sedan Johans pappa Kent Karlberg dog i covid-19, bara 61 år gammal. Att Kent är borta är svårt att ta in, allt gick så snabbt. Innan han blev sjuk i corona arbetade han som chaufför på Samhall Eskilstuna. Ett jobb som han värdesatte högt. –Han var 59 år när han fick det fasta jobbet på Samhall, och han var väldigt glad för det. Allt hade börjat ordna upp sig för honom. Han brann för jobbet och missade nästan aldrig ett arbetspass, säger Johan Karlberg, som också arbetar på Samhall i Eskilstuna. När Kent Karlberg blev sjuk arbetade han med att skjutsa kolleger och städmaterial till olika städobjekt. Han hade underliggande sjukdomar som gjorde att han befann sig i risk för Johanspappadog i covid-19 p06-09_FF0519 nyhetsstart.indd 6-7 2022-10-27 15:36 get låg på alla chefer inom Samhall, ända ner till områdescheferna. – Att sälja är det som Samhall främst fokuserar på, i alla chefsled. Som områdeschef ska du se till att Samhall levererar åt kunden. Och det är omöjligt att kombinera med att anpassa arbetet efter de anställda. Cheferna går in i väggen på löpande band. De som värnar ommedarbetarna brinner ut, säger hon. ALLA FÖRE DETTA chefer som Fastighetsfolket pratat med delar den bilden. Amanda, som inte heller vill vara med i tidningen med sitt riktiga namn, bekräftar att det var omöjligt att hinna med arbetsuppgifterna som områdeschef. Som områdeschef på Samhall ansvarade hon ofta för 15 olika kunder och närmare 40 medarbetare med olika funktionsnedsättningar. – Vissa av mina medarbetare träffade jag knappt. Jag hade hela tiden dåligt samvete, både gentemot kunden och medarbetarna, säger Amanda. Amanda berättar också om något som inte är lätt att prata om. Om att det hårda trycket på att leverera vinst skapade en skev människosyn, där chefer började prioritera demedarbetare som hade minst funktionsnedsättning. Anställdamed större funktionsnedsättningar skuffades Fastighetsfolket Nr 9 2022 10

Fastighetsfolket Nr 9 2022 11 SAMHALL: SÅ SKA DET INTE VARA Samhall arbetar aktivt med att minska antalet medarbetare somvarje chef ansvarar för. Det säger Filip Truedsson, direktör för operativ drift på Samhall. Flera tidigare chefer på Samhall vittnar om en ohållbar arbetsbelastning, där de inte kunnat säkra arbetsmiljön för medarbetarna. Cheferna berättar att de hade ansvar för 40medarbetare och fler, utspridda påmånga olika städobjekt. Filip Truedsson är direktör för operativ drift på Samhall. Han säger att Samhall just nu arbetar med ett projekt för att minska antalet medarbetare per chef. – Vi tar kritiken på stort allvar. Det ska inte finnas sådana skillnader på Samhall, där chefer inte har tid för medarbetarna. Företagsledningen har som ambition att förtäta antalet chefer, det är en prioriterad fråga. Samtidigt ser vi nu över om vi kan minska antalet administrativa uppgifter för cheferna. Forskning visar att för stort antal medarbetare per chef innebär en risk för dålig arbetsmiljö. På Samhall har områdescheferna i snitt ansvar för 30medarbetare med olika funktionsnedsättningar. Är det rimligt? – Vi är helt eniga på Samhall om att vi behöver minska antalet medarbetare per chef. Men hur mångamedarbetare varje chef ansvarar för kommer alltid att variera utifrån medarbetarnas personliga förutsättningar och våra kunduppdrag. Jag kan konstatera att på många ställen i våra 28 distrikt så lyckas vi bra och har nöjda chefer ochmedarbetare. Hur ser du på att cheferna uppger att de inte har tid för medarbetarna på Samhall? – Så ska det inte vara på Samhall. Samtidigt kan vi konstatera att det alltid kommer att finnas en tidspress, eftersom Samhall erbjuder riktiga jobb på en konkurrensutsatt marknad. Men vi satsar just nu på områdescheferna. Vår ambition är att de ska uppleva en förbättring redan under nästa år.  Kajsa Klepke Arbetsmiljöverkets krav på Samhall i Eskilstuna ĥFörtydliga fördelningen av arbetsmiljöuppgifter ĥUndersök och riskbedöm arbetsbelastningen för anställda och chefer ĥInför fungerande rutiner vid vakanser ĥInför fungerande rutiner för arbetsanpassning ĥFörbättra rutiner och kunskaper gällande kränkande särbehandling ĥInför smittskyddsåtgärder utifrån riskbedömningar ĥInför fungerande rutiner för att rapportera tillbud ĥInför rutiner för att anställda och skyddsombud ska få medverka i arbetsmiljöarbetet ĥOm Arbetsmiljöverket anser att Samhall inte lyckats åtgärda bristerna kan företaget komma att krävas på 200000 kronor. nena av hur hon ibland inte lyckades stå upp för sina medarbetare när de gick på knäna. Idag försöker hon se framåt, men tiden på Samhall har satt spår. – Jag ville göra något bra för mina medarbetare, det var ju därför jag började på Samhall. Men jag känner att Samhall har förändrat mig som person. Som chef har jag blundat för saker, och sagt saker som jag inte står för. Nu har jag en lång väg tillbaka, säger hon.  2021 Uppdrag granskning avslöjar att Samhall sållar bort de svagaste medarbetarna för att klara av de olika kunduppdragen. 2022 I en undersökning svarar 4 av 10 arbetsförmedlare att Samhalljobben inte går till demmed störst behov. Bland annat för att kraven på jobben är så höga att de med störst behov inte klarar dem. I maj 2022 beslutades att Riksrevisionen ska granska om Samhalls verksamhet är tillräckligt anpassad till målgruppens behov och om rätt personer anställs hos Samhall.  ĥI dag försöker Britt-Marie Holmquist återhämta sig från utmattningssyndromet som hon fick under sin tid som chef på Samhall. Hon ångrar att hon inte satte stopp tidigare, för att säkra arbetsmiljön för sina medarbetare. ĥFilip Truedsson. FOTO: CAISA RASMUSSEN Anton Kasurinen

Fastighetsfolket Nr 9 2022 12 NYHETER För några veckor sedan höll Fastighets sitt centrala avtalsråd. Fackliga från hela landet gick igenom de frågor som medlemmarna tycker är viktigast att prioritera i avtalsrörelsen 2023. Tredje förbundsordförande Joakim Oscarsson förklarade varför Fastighets i det första skedet valt att ställa sig bakom LO-samordningen. Där sa Fastighets ja till LO:s lönebud på 4,4 procent. – LO-samordningen är så viktig för oss eftersom vi är ett ganska litet förbund. I samordningen kan alla förbund stötta varandra och gå ut i sympatistrejk till exempel. Om vi kan vara med och driva på för en låglönesatsning så gynnar det våra grupper. Det formella beslutet om förbundets styrelse ställer sig bakom LO-samordningen skedde den 8 december. Ombudsman Nicklas Nilsson gick sedan igenom läget inför 2023 års avtalsrörelse. KRIG, INFLATION, höjda räntor, höga priser på mat, el och bränsle. Vi har en tuff ekonomisk situation i Sverige. Givetvis påverkar allt detta avtalsrörelsen, påpekade Nicklas Nilsson. – Men det är inte bara nattsvart, sa han. I Fastighets branscher finns ett växande behov av kompetensutveckling för att lära sig ny teknik. – Inom städbranschen händer det mycket gällande ny teknik. Städrobotarna ska skötas till exempel. I Norrland pågår vad Nicklas Nilsson kallar en ”explosion”. Han syftar på nya industrier som växer fram där, som batterifabriker och nya sätt att tillverka stål. – Även våra branscher står inför en explosion. Det är massor av fastigheter där som ska skötas. Alla som har ett fungerande EKG kommer att kunna få jobb, sa han lite skämtsamt. – Vi måste se till att vara på plats, värva medlemmar, se till att vi finns på arbetsplatserna. Dessutom, påpekade Nicklas Nilsson, så går svensk industri mycket bra. EN VANLIG FRÅGA inför avtalsrörelser är om det kan bli strejk. – Det brukar bli stökigt i våra avtalsrörelser, sa ombudsman Ewa Edström ”Allt är inte nattsv Krig, inflation, höga matpriser. Orosmolnen är många inför avtalsrörelsen 2023. Men allting är inte nattsvart. Det sa ombudsman Nicklas Nilsson på avtalsrådet. ĥNicklas Nilsson. ĥ Christoffer Bergqvist, förtroendevald lokalvårdare, sätter en prick på vad han tycker är det viktigaste AVTAL 2023

Fastighetsfolket Nr 9 2022 13 art” yrkandet i avtalsrörelsen. och berättade att Fastighets lade fem strejkvarsel år 2017. 2020 lugnade däremot allting ner sig betydligt, främst på grund av Coronapandemin. Då lade Fastighets noll varsel. – Jag hoppas att det blir en roligare och mer dynamisk avtalsrörelse den här gången, sa Ewa Edström.  Anton Kasurinen Patrik Tullnär Lokalvårdare och skyddsombud på Samhall i Boden. – Arbetsmiljön. Viktigt att vi inte försämrar den. En annan viktig fråga gäller jobb på helger. En högre ersättning för att jobba helg hade varit bra. Det kan också vara en morot för att få fler att vilja jobba helger. Daniel Johansson FastighetsskötarepåHSBSödraNorrland. – Lönen. Vi borde lägga oss högt och inte vika ner oss. Priserna på allting går upp och så mycket tjänar vi inte. Men också organiseringen är viktig, bli fler medlemmar på arbetsplatserna. Vilken fråga är viktigast i avtalsrörelsen? Maarit Jänislampi Lokalvårdare och klubbordförande för Fastighetsklubben på ISS i Göteborg. – Att få bort delade turer så långt det bara går. Vissa kunder vill inte ha kontorsstäd på dagtid. Det känns helt orimligt att vi ska ha det såhär 2022. Vi städare måste kunna ha ett liv också, så i den här frågan måste vi tvinga arbetsgivarna att tänka om! TinaAl-Kanaan Ventilationstekniker och ordförande för Fastighetsklubben på HSB i Jönköping. – Arbetstidsförkortning. Mångamedlemmar har inte någon alls tyvärr. Men alla borde ha rätt till ett antal timmar per år, för att till exempel kunna följamed sina barn på en aktivitet utan att förlora i lön. Det tror jag skulle underlätta livet förmånga. UlricaHiller Sanerare på Buchen i Karlstad. – Traktamentet är en jätteviktig fråga. För några år sedan byttes traktamentet bort för oss, mot att vi fick lite mer i lön. Men jag och många andra har förlorat fruktansvärt mycket pengar på det. Vi är hela tiden ute på jobb, man behöver köpa lunch, middag och allting. Tidigare fick man en ersättning för att man var ute. Anton Kasurinen, Kajsa Klepke FOTO: CAISA RASMUSSEN FOTO: CAISA RASMUSSEN FOTO: CAISA RASMUSSEN FOTO: ANTON KASURINEN FOTO: ANTON KASURINEN FOTO: ANTON KASURINEN OMBUD FRÅNAVTALSRÅDET:

Fastighetsfolket Nr 9 2022 14 NYHETER Det behövs nya förtroendevalda till de nya branschavdelningarna. Nu finns det chans att ge förslag på personer som ska få igång den fackliga aktiviteten. I januari ändras Fastighets avdelningar från geografiska till branschindelade. Tidigare har du som medlem tillhört avdelningen där du bor. Från årsskiftet spelar det ingen roll om du bor i Halmstad, Nyköping eller Kiruna, utan det är branschen du jobbar i som avgör. Arbetar du i fastighetsbranschen kommer du att tillhöra avdelning Fastighet, arbetar du på Samhall tillhör du Samhallavdelningen och så vidare. Nu behövs det fackliga representanter till alla nya avdelningarna: – Vi vill uppmana alla att nominera, det är vår demokratiska möjlighet som medlemmar att vara med och styra facket, säger Malin Palm. HON SITTER I förbundets centrala valberedning som förbereder alla val som ska genomföras i de nya avdelningarna. Varje avdelning ska utse ordförande, sekreterare och ledamöter till avdelningsstyrelsen, valberedning och revisorer, men också ombud till förbundsmöte och representantskap. På förbundsmöte och representantskap möts förtroendevalda från alla avdelningarna. Det går att nominera persoVemska styra nya avdelningarna? FACKET Sorgefter dödsolyckan Den 6 oktober avled en man i 40-årsåldern på Samhall i Vetlanda. Olyckan inträffade tidigt på morgonen. Mannen och en kollega skulle hämta städmaterial med en Samhallbil och köra ut på ett städuppdrag. När bilen kördes in på parkeringen blev mannen påkörd. Skyddsombudet Temursha Sagheb var där när det hände. – Oktober har varit en tuff månad för alla. Jag och många andra har fått hjälp av företagshälsovården. De första nätterna sov jag bara ett par timmar. Samhall har utrett händelsen och bedömer det hela som en olyckshändelse. Arbetsmiljöverket tog del av Samhalls utredning och lade ned sitt ärende efter det. Polisen utreder olyckan som vållande till annans död samt vårdslöshet i trafiken. personer har dött i arbetsrelaterade olyckor hittills i år i Sverige. Det skriver Arbetet. 41 Nu kan du ge förslag! Gå in på Mina sidor på Fastighets.se ĥ Malin Palm leder Fastighets valberedning. FOTO: CAISA RASMUSSEN Cyberattack försenara-kassa En cyberattack drabbade landets a-kassor i början av december. Utbetalningen kunde därför inte göras under torsdagen den 8 december som planerat. När tidningen trycktes var planen att arbetslöshetsersättningen skulle betalas ut under fredagen den 9 december i stället. Även Fastighets hemsida låg nere på grund av säkerhetsincidenten. ĥTemursha Sagheb.

Fastighetsfolket Nr 9 2022 15 Smart förvaring, bättre ergonomi Toolflex redskapshållare bidrar till en mer ergonomisk arbetsmiljö varje dag. Det innebär mindre påfrestningar för personalen, ett effektivare arbetssätt och ett bättre slutresultat. Besök gärna www.toolflex.com för mer information. ner till de nya uppdragen fram till 31 januari 2023. Nomineringen görs digitalt via Mina sidor. Årsmöten där valen genomförs sker i februari. – Det behövs personer som verkligen vill engagera sig så att avdelningarna kommer igång, vi vill inte bara ha namn på ett papper. Det viktigaste är engagemanget, den som är ny kan vi alltid klä på kunskapen, säger Malin Palm. MALIN PALM TILLHÖR idag avdelning Kristinehamn och var med på kongressen i maj och fattade beslutet om branschavdelningar. – Det vi hoppas på är att få ett aktivt engagemang ända från arbetsplatsombud och klubbar och upp till avdelningarna. Där kommer vi att prata om branschfrågor och det blir avdelningen själv som bestämmer vilka frågor som är viktigast att jobba med, säger Malin Palm.  Ewa-Maria Kriegholm ĥSommedlem i Fastighets tillhör du en AVDELNING. Avdelningen är den fackliga och demokratiska mötesplatsen för medlemmar och förtroendevalda i branschen. ĥDet kan också finnas en KLUBB på arbetsplatsen. Klubben kan driva frågor som är viktiga lokalt på jobbet och förhandla med arbetsgivaren. ĥDär det inte finns en klubb kan det väljas ett ARBETSPLATSOMBUD. ĥDe nya avdelningarna baseras på bransch och var du jobbar: Fastighet Städ Samhall Ideella och idéburna företag (till exempel Folkets hus samt idrottsanläggningar) Fönsterputs och specialservice (sanering) Så funkar Fastighets organisation Är dumedlemmen jobbar inte just nu? ĥDen som är medlem men inte är knuten till en arbetsplats kommer att tillhöra en branschavdelning som alla andra. Det kan till exempel gälla personer som är arbetslösa, har sjukersättning eller aktivitetsersättning. ĥFörbundet skickar brev till medlemmar som behöver komplettera uppgifterna i medlemsregistret med uppgift om tidigare arbetsgivare.

Fastighetsfolket Nr 9 2022 16 ĥBostadsbolagets fastighetsvärd Hazmir Avdic (till höger) hjälper volontären Hajra Karic med matutdelningen i Kortedala. PÅ JOBBET

Fastighetsfolket Nr 9 2022 17 ”Vi frågar ingen hur mycket de tjänar. Alla är välkomna” Flera gånger i veckan köar människor i Göteborg för gratis mat. En återbruksbutik i förorten Kortedala har blivit räddningen för folk somhar det svårt. Text: Anton Kasurinen Foto: Tomas Ohlsson

Fastighetsfolket Nr 9 2022 18 Bilen med dagens matsvinn har just anlänt till Tusenårsgatan. En febril verksamhet utbryter. Pensionären AnnHeléne Lundmark kommer ut från en källarlokal i ett lågt bostadshus med tegelfasad. Hon börjar ge instruktioner till de lokala volontärerna. Arash Ahmadi sätter genast i gång med att tömma bilens baklucka, som idag är fylld med kartonger med havregrädde, korv, bröd och yoghurt. Det är en stillsam förmiddag i 1950-talsförortenKortedala, med sina karaktäristiska låghus. – Man vet aldrig vad man får när leveranserna kommer. Det kan komma mycket, det kan komma lite, säger Ann-Heléne Lundmark, som är grundaren av Återbruk Hej Tack. Inne i den enkla butikslokalen är rader av hyllor fyllda med gamla prylar. Kläder hänger överallt. På golvet står stora säckar med bröd. Allting väntar på att delas ut till den som vill ha det. UTANFÖR HAR ETT trettiotal personer radat upp sig. En av dem är Anna. Hon är arbetslös efter att ha blivit av med jobbet som trappstädare. – Jag hade nog inte stått här om jag hade fått behålla jobbet, säger Anna som inte vill säga sitt efternamn. Trappstädningen, med stress och tunga fysiska moment, slet hårt på kroppen. – Jag bad om hjälp och stöttning men blev inte hörd. Blev utsliten och gick in i väggen. Jag var anställd på lönebidrag och det var väl lätt att byta ut mig. Maten som Anna får är avgörande för henne. – Det gör jättemycket. Med de här matpriserna vill man nästan gråta när man går in i en affär. Man kommer ingenstans på en hundralapp känns det som. De flesta i kön vill inte prata eller vara med i tidningen. Men Johan Hedlund från Bergsjön berättar varför han kommit hit. – Man måste ju äta. Jag är väl här 1–2 gånger i veckan, eftersom jag är en fattiglapp. Jag är en strulpelle som lägger pengarna på annat, säger hanmed ett leende och vandrar ivägmed en väska slängd över axeln. ĥDen här gången delades det ut bananer, bröd, havregrädde och yoghurt. ĥAnn-Heléne Lundmark. PÅ JOBBET

Fastighetsfolket Nr 9 2022 19 Återbruksbutiken har funnits i fem år. I början handlade det om att ha en lokal där kläder och prylar kunde byta ägare, en sorts gratisbutik för att uppmuntra till återanvändning. Sedan har det växt. Tre gånger i veckan delar man ut gratis mat från Solikyl och Maträtt, två verksamheter som tar hand om matsvinn från butiker i Göteborgsområdet. Som mest har återbruksbutiken haft 92 personer i kön. – Vi frågar ingen hur mycket de tjänar. Alla är välkomna, säger grundaren Ann-Heléne Lundmark. Granngemenskapen och det sociala umgänget som butiken ger är minst lika viktigt, anser hon. – Vi som jobbar här är grannar. Grannar kommer hit. Det är en grannsamverkan som skapar trygghet och ger människor ett kontaktnät i området. Att jobba här är som en social utbildning. LOKALEN FÅR DE gratis av hyresvärden, kommunala Bostadsbolaget. Lennart Håkansson är fastighetsvärd för lokalen och har haft bra kontakt med Ann-Heléne Lundmark genom åren. – Det som de gör är jättebra. Det har litegrann satt Kortedala på kartan. Kul att Bostadsbolaget GÖTEBORG ĥDen arbetslösa städaren Anna uppskattar att kunna få gratis mat när matpriserna ökar kraftigt.

Fastighetsfolket Nr 9 2022 20 kan bidra till en bra grej, särskilt när ekonomin blir sämre i samhället, säger Lennart Håkansson. Han beskriver samarbetet som en vinn-vinnsituation. – Det är svårt att hyra ut de här lokalerna och de går inte att göra om till lägenheter. Så det är bra att de används till en bra grej. HAZMIR AVDIC JOBBAR som fastighetsvärd i närheten av butiken. Han går förbi nästan varje dag för att prata med volontärerna eller människorna i kön. – Jag får träffa våra hyresgäster, de lär känna oss fastighetsvärdar. Vi kan informera om olika saker. Det borde faktiskt finnas en återbruksbutik i alla Bostadsbolagets distrikt, säger Hazmir medan han hjälper till att dela ut lådor med gratis havregrädde. De sista besökarna börjar promenera bort på Tusenårsgatanmed kassar fulla avmat. Allt matsvinn gick inte åt. Kvar i frysen finns flera paket med korv som kommer att kunna delas ut en annan dag. PÅ ETT ÅR har matpriserna i Sverige stigit med cirka 15 procent. Inflationen väntas ligga på över 9 procent i många månader till. Fastighetsvärden Hazmir Avdic ser det i sin vardag. – Det märks att det har blivit värre. Om två månader tror jag att det kommer vara fler personer som köar här. Ann-Heléne Lundmark är inte alls lika säker på det. – Det har alltid kommitmycket folk när vi delar ut mat. Kortedala är ett område med mycket utanförskap. Många som är arbetslösa, förtidspensionärer. Asylsökande och papperslösa. Här är det alltid tuffa ekonomiska tider.  PÅ JOBBET ĥLennart Håkansson. Vi som jobbar här är grannar. Grannar kommer hit. Det är en grannsamverkan somskapar trygghet och germänniskor ett kontaktnät i området. ĥFastighetsvärden Hazmir Avdic och Ann-Heléne Lundmark firar med en high five efter en lyckad matutdelning.

Bara för medlemmar! Märktmed Bra Miljöval! Hur bor du, egentligen? folksam.se/fastighets Oavsett hur du bor, så ingår en trygg hemförsäkring hos oss genom ditt medlemskap i Fastighets. Tänk bara på att du behöver ett tillägg om du bor i bostadsrätt eller villa, det köper du så klart till medlemspris. Och om livet svänger och du behöver ett starkare skydd är det enkelt att utöka försäkringen, också det till medlemspris. Tillsammans med Fastighets jobbar vi för att du alltid ska ha tillgång till bra och trygga försäkringar!

Fastighetsfolket Nr 9 2022 22 Har du skadat dig på jobbet? Vadär en arbetsskada? uDet är en skada eller sjukdom som du fått på grund av en olycka eller som du på annat sätt fått av jobbet. Du kan också ha fått den på väg till eller från jobbet. Det kan också vara sjukdomar som beror på ditt jobb. Vadska jaggöraom jag får en arbetsskada? vBerätta för din chef. Din arbetsgivare ska sedan anmäla arbetsskadan till antingen Försäkringskassan eller Arbetsmiljöverket eller båda två, beroende på skadan. Om arbetsgivaren inte anmäler arbetsskadan kan du själv göra det. Vilkenersättningkan jag få? wOm du blir sjukskriven på grund av arbetsskadan har du rätt till sjuklön. De första två veckorna betalas den ut av din arbetsgivare. Efter det betalar Försäkringskassan ut sjukpenning. För din arbetsskada kan du få ersättning från arbetsskadeförsäkringen, som Försäkringskassan betalar ut. Ansök genom att skicka in en ansökan till Försäkringskassan. Du kan få arbetsskadesjukpenning, livränta eller ersättning för olika kostnader. Livränta är ersättning för förlorad arbetsinkomst vid arbetsskada. För att du ska kunna få livränta måste en läkare ha bedömt att din arbetsskada påverkar din inkomst minst ett år framåt. Vadhänder sedan? xNär Försäkringskassan fått din ansökan ringer en handläggare upp dig för att starta en utredning. Försäkringskassan utreder om du har rätt att få ersättning från den eller ej. Finnsdet någonmer ersättning jagkan ansökaom? yJa, det finns även en kollektivavtalad försäkring som Afa Försäkring har hand om. Försäkringen som Fastighets är ansluten till hos Afa Försäkring heter TFA. Det står för trygghetsförsäkring vid arbetsskada. Du ansöker själv om den hos Afa Försäkring.  SÅ FUNKAR DET Vad vill du ha tips om? Skriv till oss:  redaktionen@fastighetsfolket.se Här finns ersättningar att söka Text: Lena Gunnars Illustration: Shutterstock

Fastighetsfolket Nr 9 2022 23 Lättare få arbetsskadan godkänd Nukandet bli lättare att fådin arbetsskadagodkändav Försäkringskassan. Anledning: Enny rapport som visar fler saker i arbetsmiljön som kan leda till besvär i axlar, nacke, armar och händer. SBU (Statens beredning för medicinsk och social utvärdering) har gått igenom de senaste årens studier om samband mellan arbetsmiljön och en ökad risk för att få besvär och sjukdomar i nacke, axlar, armar, armbågar och händer. Det har kommit till fler studier som visar på en ökad risk. Det gäller exempelvis för arbete med framåt- eller bakåtböjd nacke och arbetsställningar där överarmarna lyfts högt. Helena Sandén, docent i arbets- och miljömedicin och överläkare på Sahlgrenska universitetssjukhuset, var sakkunnig i arbetet med rapporten. Varför kan det nu bli lättare att få en arbetsskada godkänd? – Försäkringskassan brukar använda SBU:s rapport när de gör bedömningar om arbetsskador och ersättningar. Den här rapporten kompletterar en tidigare som kom 2012. Vad är skillnadenmellan den gamla och nya rapporten? – Nu har man forskat mer och kommit fram till lite mer vad gäller sambandet mellan arbetsmiljöfaktorer och besvär och sjukdomar. Vad hoppas ni att slutsatserna i den ska leda till? – Att Arbetsmiljöverket, arbetsgivare och fackföreningar tar till sig denna kunskap, så att de förebygger arbetsskador.  Lena Gunnars ĥHelena Sandén. Förebygg skadorna På prevent.se på undersidan ”Allt om städ” finns en rad filmtips om bra arbetsteknik för att undvika att bli skadad.

Fastighetsfolket Nr 9 2022 24 Det gamla bordet ska kastas. Murket och märkt av livet ska det bort när vi inte vill ha det längre. Jag välter det vårdslöst på kant för att såga det i smådelar. På bordsskivans undersida står det med barnsliga bokstäver A n T o n. Jag frågar han som heter så vad som har hänt. Han nekar, han har inte skrivit på möblerna. Det får man inte. Inte heller på väggar eller golv. Det var lillebror. Jag frågar om han menade att lillebror som knappt kan hålla i en krita verkligen har skrivit någon annans namn under bordet. Han vet inte och hänvisar till lillebror. Bokstäverna är fortfarande kvar när jag kastar möbeln på tippen. I MORGONLJUSET SUSAR DE FÖRBI. Färggranna bokstäver utanpå vagnen med människor i. Jag vet att det är klotter, men jag beundrar konstverken. Det borde sprayas medel som får dem att rinna bort. Men det är en vacker morgon, det är en vacker målning. På toalettväggen står det ”Eskil rules”. Jag står på toalettstolen för att kunna torka bort det. Eskil måste ha stått likadant för att kunna skriva det. Han är kortare än vad jag är. Jag tackar ändå för att han valde en penna som faktiskt går att torka bort. Bokstäverna sugs NOVELL BOKSTÄVERNA Bokstäverna på tejpbiten är skrivnamed tusch. ’Fuckoff träslöjden’ står det. Städaren Maria Isberg gjorde något hon aldrig gjort förut och skickade in en text till tidningen Skrivas novelltävling. Och hon vann! I novellen ”Bokstäverna” ser Maria med en städares blick på vad ett skrivande liv kan innebära. Av: Maria Isberg Illustration: Felicia Fortes upp i trasan och tvättas bort i tvättmaskinen. Bokstäverna på tejpbiten är skrivna med tusch. ”Fuck off träslöjden” står det. Jag är tacksam att barnet klottrat på tejp i stället för direkt på väggen den här gången. Tejpen lossnar lätt från väggen och bokstäverna rullar ihop sig i sopsäcken, på väg mot soprummet. DET VITA DAMMET LIGGER ÖVERALLT. Det är eftermiddag på skärtorsdag och rummet är täckt av byggdamm. Byggjobbarna har städat efter sig. De lämnar alltid rummet i det skick det var i när de kom. Jag frågade, han svarade så. Jag stryker handen över möblerna. Sen böjer jag mig till golvet och gör samma sak fast jag vet. På knä sträcker jag fram fingret och skriver i dammet. ”KUK”. Jag fotar och skickar till mina arbetskamrater. Skriver ”När byggare städar och städerskor skriver”. Det är uppskattat. Inom minuter har jag skrattande emojis som svar. Det är nästan som en gladpåskhälsning. Jag hämtar skurhinken. Tar de sista tagen på den här dagen. I morgon är det långfredag. Bokstäverna försvinner. Sköljs bort med vattnet. 

Fastighetsfolket Nr 9 2022 25 Maria Isberg 50 år, städare och teamledare på ISS i Boden. ”Städyrket har varit bra för skrivandet” Du skickade in novellen ”Bokstäverna” och vann tidningen Skrivas novelltävling. Berätta om texten! – Tävlingen var att man skulle beskriva ett skrivliv. Jag tänkte att alla nog kommer att skriva om sitt eget skrivande och hur de kom in i skrivandet. Så jag ville flytta blicken litegrann och visa på alla de bokstäver och texter som skrivs överallt där text egentligen inte ska skrivas. Platser där människor försöker kommunicera med varandra på olika sätt. När jag skrev den så städade jag på en skola. Jag såg hur barnen skrev på väggarna eller under borden i slöjden. Det var så jag tolkade ett skrivliv. Varifrån fick du inspirationen? – Det är små snuttar från verkligheten på städjobbet på skolan. Bordet i texten var ett verkligt bord. Tejpen var på riktigt. Men när man skriver så filar man lite på de olika bitarna i texten för att allting ska hänga ihop på ett bra sätt. Ändrar namn och fixar till. Vad har du för bakgrund inom skrivande? – För tio år sedan gick jag kreativt skrivande på Mittuniversitetet, A-kursen. Sedan fick jag barn och då blev det inte så mycket skrivande. Men för tre år sedan gick jag klart B- och C-kursen. Men jag kunde inte förstå att jag hade vunnit den där tävlingen. Inte ens när de ringde så trodde jag det. Jag trodde de ringde för att säga åt mig att inte skicka in fler texter, haha! Hur påverkar jobbet som städare ditt skrivande? – Städyrket har varit bra för skrivandet. Då har man kunnat låta tankarna vandra och fötterna gå och lyssnat på ljudböcker medan man gick och städade.  Anton Kasurinen Hallå där!

Fastighetsfolket Nr 9 2022 26 Häromdagen stod jag i kön på bilverkstaden. Förutom bilverkstad var det en märkesåterförsäljare och vi omgavs av den stämning som stor takhöjd, nybilsdoft och anhopningar av stora ekonomiska värden kan skapa. ”Jag brukar alltid få en lånebil”, sade den äldre kvinnan framför mig. I tio års tid hade hon kommit för att serva sin bil, förklarade hon för den unga receptionisten, och varje år hade hon utan extra kostnad fått en lånebil. Tyvärr, sade den osäkra och sannolikt nyanställda receptionisten. Tyvärr, men det hade kommit nya direktiv från central ort, det vill säga från någonstans i Asien, och nu var det slut med gratis lånebilar. En äldre receptionist fick kliva in och ta över ärendet. Även hon tyckte att det var hemskt tråkigt, erkände hon, men nu var det som det var. Centrala direktiv hade utfärdats och det fanns tyvärr ingenting de kunde göra åt saken. De var maktlösa. JA, TÄNKTE JAG när jag senare satte mig i kaffehörnan för att vänta på att få bilens felkoder avlästa. Vi är alla maktlösa. Åtminstone tycktes det mig vara vad som sagts alltsedan någon gång i början av 90-talet, då när vi bestämde oss för att det bästa vi kunde göra var att avreglera och privatisera vårt politiska inflytande över det mesta. Kaffet var däremot gratis och bryggdes i en sån där modern maskin som maler bönerna på beställning. Finkaffe. Så jag var tämligen nöjd, trots maktlösheten. Den äldre kvinnan utan lånebil satt två fåtöljer bort och beklagade sig över telefon inför vad jag antog var hennes väninna. Jag stoppade in lurarna och lyssnade till en radiodebatt. Tre opinionsbildare av varierande färger diskuterade den kommande avtalsrörelsen. Alla var rörande överens: Nu var det viktigt att de så kallade löntagarna tog ansvar och inte förväntade sig en lönehöjning i nivå med inflationen. I horisonten hägrade den skenande inflationen, denna månghövdade hydra vars oinskränkta makt vi alla har att underkasta oss. JA, TÄNKTE JAG IGEN och sörplade på finkaffet. Det fanns väl inget vi kunde göra. Makten är en gång för alla placerad i de globala storföretagens händer. Ske världsekonomins vilja, ty den är allsmäktig och god. Sinnesrobönens första sats fick trösta mig som vanligt: ge mig sinnesro att acceptera det jag inte kan förändra. Möjligen, tänkte jag vidare, har även politiker och fackföreningar fokuserat lite väl mycket på den satsen. Kanske borde de i stället titta lite mer på den andra satsen, det vill säga: ge oss mod att förändra det vi kan förändra. Jag vet inte. Hursomhelst reste jag mig för att ta en påtår. Man får väl passa på, nu när det är gratis, resonerade jag. Åtminstone detta hade ju jag och den upprörda kvinnan makt över.  KRÖNIKAN Robert Jansson  jansson82@gmail.com Vi är allamaktlösa – eller? Robert Jansson är författare och före detta städare i Umeå. Geossmodatt förändra det vi kan förändra.

RkJQdWJsaXNoZXIy MjcwMjg=