1026839 Tid & Syn nr 5_205x260

75 år med kvalitet om håndleddet År 2022 markerer en milepæl i Klarlunds historie. Den danske ur- og smykke­ virksomhed fylder nemlig 75 år og har samtidig udvidet urmagerværkstedet, der ligger på en anonym adresse i København. Fagbladet TID&SYN har besøgt værkstedet og talt med den 60-årige værkstedschef, Lars Rasmussen, som har arbejdet for Klarlund siden 1984. Han fortæller om udvidelsen og urmagernes funktion på nordens største urmagerværksted. Tekst: Britt Esrom N ordens største urmager- værksted ligger på en ano- nym adresse. Det skyldes, at de ure, som værkstedet tager ind, hører til i den helt tunge vægtklasse, og derfor figurerer navnet Klarlund end ikke på informationsskiltet i ejendommens stueetage. ”Vi har certificeringer fra bl.a. Rolex, Panerai, Cartier, Vacheron Constantin, Omega og TAG Heuer, så vi vil gerne undgå for meget opmærksomhed om vores placering,” siger Lars Rasmussen, som er værkstedschef hos Klarlund. Klarlund blev etableret i 1947 og fylder således 75 år i 2022. Lars Rasmussen selv blev ansat som urmagersvend i 1984 og har dermed været med i godt halvdelen af Klarlunds levetid. Det betyder også, at han har oplevet, hvordan urmagerværkstedet er vokset med tiden, fortæller han. ”Da jeg begyndte, var vi kun tre urma- gere på værkstedet, og da jeg i 1996 blev værkstedschef var vi omkring fem – seks urmagere. Nu er vi oppe på 24 urmagere i gruppen.” Urmagere rykker ind i butikken Foruden Klarlunds værksted i Køben- havn findes der også såkaldte Quick Services i forretningerne, der ligger i hhv. Østergade nær Kongens Nytorv og Axel Towers ved Tivoli. Begge i København. ”Det giver mulighed for, at man kan komme direkte ind fra gaden med sit ur og få kvalificeret rådgivning fra vores urmagere. Som urmager hos os indgår man nemlig i et rul, hvor man skiftevis står i forretningerne og arbejder på værkstedet,” siger Lars Rasmussen og tilføjer, at den direkte kundekontakt kan være en udfordring for nogle urmagere i faget. ”Men det er afgørende for os, at vores urmagere kan begge dele, fordi det område er en væsentlig del af vores for- retning, og det betyder også, at vi kigger efter nogle, som trives med at være på.” Ifølge Lars Rasmussen lancerede Klarlund initiativet i 2009 og peger på restaurantionsbranchen som et sted, hvor man hentede inspirationen fra. ”Her havde man med succes formået at åbne køkkenerne, så gæsterne kunne følge kokkenes arbejde i køkkenet. Det gav et unikt indblik i en ellers lukket verden.” ”Da jeg begyndte, var vi kun tre urmagere på værkstedet, og da jeg i 1996 blev værkstedschef var vi omkring fem – seks urmagere. Nu er vi oppe på 24 urmagere i gruppen,” siger Lars Rasmussen. 15