Vårt Malmö nr 12 2020

Kärntruppen i BIDMöllevången. Tillsammans med engagerade Möllanbor, näringsidkare, fastighetsägare, lokala föreningar, myndigheter, studieförbund och kulturaktörer ska dra upp riktlinjerna för en tryggare Möllevången. – Vi har sett att det nns många goda kra“er på Möllan, men man jobbar o“a var för sig. Men många av de starka aktörerna i So elund är starka även i Möllevången. Vi vill ly“a över de goda bi- tarna från Seved och jobba på ett liknande vis här, konstaterar kommunpolisen. Samverkansformen i BID-processen är ett part- nerskap mellan civilsamhället och det privata nä- ringslivet, staden som stödjer, myndigheter och forskningen som följer upp insatser och doku- menterar arbetet. Men Möllevången ställer andra krav på BID-arbetet. I So elund nns 980 verk- samheter, i Möllevången ligger det på 3 300 verk- samheter. – Det är ett jättestort ekosystem av branscher i det här området. Det är också en helt annan sorts kvällsekonomi här, med nöjen, restauranger och musikställen, beskriver Hjalmar Falck. Freddy Nilsson är inne på samma linje: – Det är viktigt att poängtera – det här är ett helt annat område. Här är ett helt annat žöde av människor. So elund har inte alls samma nattliv, inte samma puls. Möllan är ju symbolen för Mal- mö, hjärtat i stan. Och det ska vi bevara. Men vi måste också jobba bort det vi inte vill ha här. Det är bland annat fastighetsägarna som är nyckel- faktorn för att BID:s arbete ska kunna bli så bra sommöjligt. Sammanslutningens ordförande Jan Svärd konstaterar: – Det som är unikt är att vi har fått fastighets- ägare att gå ihop och bestämma sig för att ly“a området tillsammans. Det ska bli så att alla trivs och känner sig trygga. Det nns också ett rikt för- eningsliv här på Möllan, som vi ska engagera. – Det kommer att ta tid, det här, men det nns goda förutsättningar. Vad säger då fastighetsägarna själva? Vi börjar med Roger Rosvall på Heimstaden, som är mycket positiv: – Man kan lite slarvigt säga att var tredje fastig- het runt Möllan är vår. Därför har vi tyckt att det här är ett ypperligt sätt att få till samma vändning som i So elund. Alla fastighetsägarna jobbar en- samma på sitt håll, men jag tror att om vi kan göra det här ihop så blir det riktigt bra. Emma Cedermarker på MKB nickar och ger medhåll: – Vi brukar säga att 1+1 blir 3. Vi kommer inte att lösa det, om vi inte gör det tillsammans. Och vi måste bygga på det som är identitets- och värde- skapande i det här området. Vi fastighetsägare blir en starkare röst kollektivt in till staden om vi går samman. Å andra sidan så blir det mycket enklare för staden och förvaltningarna, de får en kanal in till en stor mängd fastighetsägare som har örat mot marken. Det går åt båda håll. Vissa av fastighetsägarna i området har inga lägen- heter, men äger ändå en stor del av byggnaderna. Andreas Lundberg på Atrium Ljungberg pekar på Möllan som ett upplevelsecentrum i Malmö: – Vi har inga bostäder i den här stadsdelen, utan snarare verksamhets- och kulturlokaler. Alltifrån Folkets Bio till stadsarkivet. Vårt perspektiv hand- lar mycket om värdeskapandet. Vi vill gärna se till att Möllan blir en destination för alla. Tittar man på Bergsgatan och liknande så nns där ett otro- ligt starkt utbud av upplevelser. Där vill vi bidra. Benny Bendzovski på Kungsleden går åt samma håll: – För oss är det här naturligt. Vi är en del av Malmö, vi jobbar lokalt och med stadsrummet. Vi vill vara med och ly“a staden: kulturen, gaturum- met, alla de goda kra“erna. Jobbet att göra Möllan tryggt och attraktivt igen har just börjat, och precis som BID i stort, går man ner på lokalnivå. I Möllevången – kvartersnivå. Hjal- mar Falck förklarar: – Vi tittar just nu på området runt St Johannes- plan och Triangeln. Däre“er bjuder vi in alla in- blandade och sätter oss ner och frågar oss: vad är utmaningarna i det här området? Vad kan vi göra från fastighetsägarsidan? Vad kan bostadsrättför- eningarna göra? Myndigheterna? Sven Sturesson representerar just bostadsrätts- föreningarna, och även här nns det många eldsjälar: – Vi ser ett jättestort värde i det här. I morse träf- fade jag fastighetschefen på Stena, vi diskuterade Bangatan som vi delar. Hur ska där se ut? Vad kan vi göra tillsammans? – Jag har också suttit i möten med andra bo- stadsrättföreningar för att hjälpa till att byta infor- mation och lära av varandra. Vi ser bara fördelar med det här. Emma Cedermarker på MKB žikar in: – Receptet är att göra många små saker samti- digt. Jobba såväl operativt i punktinsatser som strategiskt och tänka framåt. Det nns ingen uni- versallösning. Karolina Lundin på Massive Entertainment, som är en ny, stor arbetsgivare i området, ser bara fördelar med att BID nu tar steget in i Möllevång- en: – Vi är ett nyetablerat företag här på Möllan. För oss är det en självklarhet att vara med att bidra med våra snart 700 anställda till ökad trivsel, inte- gration, gemenskap. Vi är jätteexalterade över att kunna vara med. Det somär unikt är att vi har fått fastighetsägare att gå ihop och bestämma sig för att ly‰a området tillsammans.